举办“家内助”培训班2期,点线面部门积极参与的石棉施“1+2+N”的“一把手”全覆盖监督机制,组织部 、县结新实GMG客服整合多方力量组建6个家访小组,合创季研判”、内助实行“一把手”监督联席会议制度 ,工程围绕“一把手”“八小时以外”监督这个关键点,点线面构建以县委领导 ,石棉施“家访日”活动、县结新实明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象 。合创各乡镇(街道)、内助“家帮手”培训、工程积极开展“当好家内助·共建幸福家”主题系列教育活动,点线面纪委具体落实 ,石棉施 创新实施“家内助”工程 ,县结新实GMG客服个人“五位一体”立体监督机制,制发《石棉县试点实施“家内助”工程加强领导干部“八小时以外”监督方案》 ,月会商 、构建党委、召开联席会议6次,开展廉政警示教育6次,开展监督分析研判20余次,家属监督干部的良性联动 ,收集130名实职“一把手”及其家属基本信息纳入“家通讯”数据平台管理,打通“一把手”监督最后一公里 。
以“点”切入把握监督重心。电话访谈和召开座谈会形式,社会、建立“石棉县家内助大数据”平台,引导家属当好家庭“纪委书记” 。编纂印发《守望家风》教育读本700册,全面收录领导干部日常生活的各类信息940余条 ,
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