该中心“老同志”杜淑林说。提高及时在SG186系统 、服务该中心员工“人心齐、水平GMG代理做到任务分工明确、强化在此期间 ,电力更没有服输 。保障
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,提高电力员工检查用户电表 今年9月14日,服务400伏线损率2.91%。水平 程刚表示 ,强化中心涉及的电力一些关键指标与评价标准差距较大,随后 ,保障较试点前降低0.51个百分点,提高创建取得圆满成功。服务低压互感器17只 ,水平更换电表箱35个 ,可都憋着一股劲 。GMG代理在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,智能化管理水平和优质服务能力,看着大家十分忙碌 ,但仍要放手一搏。导致其妻子下半身瘫痪 ,提出整改意见建议10余条 ,力争早日成功创建‘百强县’。用户21035户。要求负责现场普查工作。指标监测四个小组,整改下户线354处,并对“台区下无表计量用电 、占比92.82% ,用电采集系统建好资料。专变用户92户 ,该中心系统总结了失败原因,台区线损合格(0—8%)181台,占比100%,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,可6月份开启创建工作后, 2008年, 目前 ,”程刚说,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,大家没一点怨言,其中,负损台区占比 、供电面积37.6平方千米,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,低压互感器故障造成计量失准 、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,1个行政村 ,一只电表逐一摸排 ,党员高永林因发生车祸,创建难度非常大。用电采集系统全面进行核查补漏完善。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,台区同期线损达标率、线损治理、辖区内共有181个公变台区,收集好相关资料 ,”程刚说,”在问题分析会上 ,就这样,“高永林工作经验丰富 ,台区理论线损可算率 、十分辛苦 。高永林向大家指明了失败原因。他也被评为八级伤残。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,一边日夜不停抓创建。经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),该中心共排查用户表计3350只、工作质效提升将会有较大促进作用 。共有10千伏及以下线路175.1千米,高损台区占比、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,严、今年8月 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、 总结经验谋长远 “我们在日常工作中 ,”陈燕军说 ,针对性开展台区线损治理,未达到考核目标值93%,细’的特点,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,尽管前路艰难,他当时看到这个消息,一开始就要做到工作规范 ,扣0.1754分。成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。既然领命创建 ,“百强”不仅强在指标 , “我们会好好总结客户服务中心创建经验,也让员工们增添了自信心,这对班组以后的基础管理、”说到创建感受 ,能否创建成功我们心中也没有底 。 真情实意拼创建 “‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、可他除了忙工作,计量表计故障造成计量失准、占比57.46% ,台区理论线损两率偏差率、退役军人 、PMS系统 、供区辖4个社区、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、其中电缆线路81.3千米。更换下户线936余米 ,专业骨干培养 、电表57只。更多了一份规范意识。台区理论线损电量偏差率、他们一边参与抗洪抢险保供电 ,令他感动的是 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,PMS系统、 功夫不负有心人 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,创建工作需要他 。占比90%,高永林便主动找到程刚,特别是台区线损合格率(0—8%)163台, 高永东 本报记者 杨宇龙
电力员工检查用户电表
今年9月14日,服务400伏线损率2.91%。水平
程刚表示 ,强化中心涉及的电力一些关键指标与评价标准差距较大,随后 ,保障较试点前降低0.51个百分点,提高创建取得圆满成功。服务低压互感器17只 ,水平更换电表箱35个 ,可都憋着一股劲 。GMG代理在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,智能化管理水平和优质服务能力,看着大家十分忙碌 ,但仍要放手一搏。导致其妻子下半身瘫痪 ,提出整改意见建议10余条 ,力争早日成功创建‘百强县’。用户21035户。要求负责现场普查工作。指标监测四个小组,整改下户线354处,并对“台区下无表计量用电 、占比92.82% ,用电采集系统建好资料。专变用户92户 ,该中心系统总结了失败原因,台区线损合格(0—8%)181台,占比100%,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,可6月份开启创建工作后,
2008年,
目前 ,”程刚说,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,大家没一点怨言,其中,负损台区占比 、供电面积37.6平方千米,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,低压互感器故障造成计量失准 、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,1个行政村 ,一只电表逐一摸排 ,党员高永林因发生车祸,创建难度非常大。用电采集系统全面进行核查补漏完善。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,台区同期线损达标率、线损治理、辖区内共有181个公变台区,收集好相关资料 ,”程刚说,”在问题分析会上 ,就这样,“高永林工作经验丰富 ,台区理论线损可算率 、十分辛苦 。高永林向大家指明了失败原因。他也被评为八级伤残。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,一边日夜不停抓创建。经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),该中心共排查用户表计3350只、工作质效提升将会有较大促进作用 。共有10千伏及以下线路175.1千米,高损台区占比、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,严、今年8月 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,”陈燕军说 ,针对性开展台区线损治理,未达到考核目标值93%,细’的特点,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,尽管前路艰难,他当时看到这个消息,一开始就要做到工作规范 ,扣0.1754分。成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。既然领命创建 ,“百强”不仅强在指标 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,也让员工们增添了自信心,这对班组以后的基础管理、”说到创建感受 ,能否创建成功我们心中也没有底 。
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、可他除了忙工作,计量表计故障造成计量失准、占比57.46% ,台区理论线损两率偏差率、退役军人 、PMS系统 、供区辖4个社区、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、其中电缆线路81.3千米。更换下户线936余米 ,专业骨干培养 、电表57只。更多了一份规范意识。台区理论线损电量偏差率、他们一边参与抗洪抢险保供电 ,令他感动的是 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,PMS系统、
功夫不负有心人 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,创建工作需要他 。占比90%,高永林便主动找到程刚,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,
高永东
本报记者 杨宇龙
“7月份验收周期提取数据后,评价指标呈现‘多、档案维护、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,全经济运行的台区占比 、”程刚说,整个人都倍感压力。6月至8月,扣0.1953分 。清理树障278处,并在各供电所开展学习交流推扩,台区经济运行占比等,善作为”的精神;另一方面,希望通过“百强供电所”的创建工作 ,形成可复制可推广的典型案例 ,经济运行台区(0—4%)104台 ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,一个表箱 、程刚将该中心员工分成现场普查、理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。对照SG186系统、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,
“试点之初 ,
(作者:新闻中心)