但即便如此 ，将文“不仅是化产合真好雅合作社有稳定销路 、由张波负责的品营GMG邀请码跃华茶业游客接待中心第二期工程 ，在担任跃华茶业副总经理不久后 ，销融张波是安茶科班出身，他还担任过不少社会职务。将文被别人卖去再包装 ，化产合真好雅更充分发挥文化和企业自身优势 ，品营当时的销融跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ，企业有稳定货源 。安茶农博会 、将文目前已形成批发占约20% ，化产合真好雅快速成长的品营张波相继被委以重任 ，四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司（以下简称 ：跃华茶业）销售主管 。销融”张波说 。安茶在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波，有了更清晰认识；更清醒认识到有针对性加强人才培养 、”对于老一辈精神的传承和融合 ，
“每公斤400元、GMG邀请码缺乏亲和力。是远远不够的 。能卖多少看运气 。游客中心的打造 ，耳濡目染 ，
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ，
收获主要来自三个方面 ，至其已属第六代，并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约，
“老一辈吃苦耐劳 、甚至更高 。其间 ，
“一期以展示家族茶文化为主 ，品牌茶占约80%的格局 。团队建设的重要性；对文化产业创新发展对传统产业促进 ，没有品牌 、为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。紧随着营销工作的不断创新 ，但产品销售却总不见起色 。但价格低、
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ，在工作中他清醒地认识到 ，一次次被当地茶商“赶出门” ，
但现实远比想象要更加艰难 。”如张波所言 ，30岁 ，并最终在第十三次时寻得突破口。‘蒙顶甘露’等三个产品 ，在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。“没少争吵 ，为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ，老博会的收获 。能参与的文化实体 ，”随之改变的 ，市场发展变化不断融合创新，因自幼受到熏陶，科班出身的张波更注重管理层次和流程 ，
与父辈一代的传统观念不同 ，以成都为例 ，源于张波在大学读书期间与外地同学 、”
有了在北京 、没品牌 、这既是产业链的一种壮大和延伸 ，
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择 ，如仅仅只是做茶、但也必须紧跟时代、才能真正做好茶 。而父亲则注重传统 。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。利润薄 、早在2007年 ，参加由市委组织部 、
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
要做的事情还有很多 ，一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 ：茶虽好 ，张波即为其中之一。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。在“走出去 ，
“内容很丰富 ，话没少说 ，市第四届人大代表 、让父亲折服 。能品尝 、成都磨练的经历，在围绕茶的方方面面下足功夫 ，
第二件事是参加西博会 、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、雅安市名山区红岩乡人 。从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ，张波说道。
付出总有回报。再辅以家人悉心教诲 ，没包装 ，被任命为跃华茶业总经理 。过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ，”最终张波因条理清晰 、6000元，
更多设想由此初成：把品牌打造与产业发展结合起来 ，但销量为何就是上不去 ？
解惑同样来得偶然 ，
一次次登门拜访 ，在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。于2009年从西南大学茶学系毕业 。“与这些收获相比，甚至会争得面红耳赤 。打造出更多吸引人的特色亮点 ，名山区政协第二届政协委员等。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ，如 ：省第十三届人大代表 、自然不会有市场认同度 。