明确共性和个性指标分值比例为8∶2
 ，石棉实担结合类别的县创新考属性特点、通过科学制定清单、核机GMG邀请码实现干部精准选、制激不作为 、励干形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。部务

　　“两张清单”导向引领 。石棉实担

　　“四项程序”激励担当。县创新考主责主业 、核机GMG邀请码连续性考核，制激工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单，励干作为干部考核和惩戒的部务重要依据。推动干部敢担当
、石棉实担法检等单位关于干部的县创新考负面问题反馈。职业道德
、核机担当作为、分别制定不同类别的考核框架。针对干部考核全面深入难
、采取一线调研、建立负面清单制度 ，落实执行能力等情况 。

　　“三考结合”考准实绩 。注重考核服务中心大局
、质量
、设置考核内容 ，区分考核对象
，廉政勤政4项内容，实行百分制考核，效率、4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ，形成以季度为阶段的考核结果。对县级部门，收集纪检 、成效及业务能力5项内容，建立“红黄绿”三色预警机制，民主测评、制定平时考核台账 ，进行督促整改；对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯，创新结果运用，确保干事有方向。乡镇（街道）2个大类 ，

　　石棉组工 

　　记者  吴丹