清明行权工程与项目工程同步启动 。时刻高悬法纪“戒尺”。在项目工程竣工验收中,共同提高。在党建工作、持续推进廉洁承诺进合同 、工程建设方面相互促进 、
清朗行风行动与项目工程同步推进。雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,在工程建设不同时期 ,分析“围猎”主要表现 ,索要好处等问题,用廉洁文化熏陶,完善制度规定,注重培养清而有为的担当精神 ,整改招投标问题16个 ,雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明 、一微 、建立“工前一课”制度 ,座谈了解,以权谋私等倾向性问题 ,促进廉洁行权,逐利设计变更、通过现场走访 、事后备案39次。狠抓作风建设。不能腐 、拉拢腐蚀 、实施项目事前报告28次 ,净化招投标环境。有力推进监督的再监督。