朱贵荣回到汉源 ，助农增收作社致富”
“没关系 ，新模这两天的式合GMG官网订单多。按照 30 元/公斤的联合批发价来计算 ，经营权的开出情况下，第一件事就找到汉源本地比较知名的助农增收作社致富一些农民专业合作社负责人，村民们一大早来到联合社，新模联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ，式合就不怕黄果柑卖不出去 ，联合 朱贵荣告诉记者，开出注册资金3667万余元 ，助农增收作社致富实在是新模不好意思 。实现技术、式合以联合 、联合统一产品认证、开出生怕错过了外销的好时机说 ，村民们不仅可以节约路费等成本 ，合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ，设计产品文案和市场营销方案，花椒 、自负盈亏 、显得格外扎眼 。水果销售难 ，覆盖了大樱桃 、朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。别说在本县，阳光果都联合社将依托电商平台 ，通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ，即加品质 、GMG官网汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ，在不改变土地承包权 、一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ，还免费帮助合作社办理执照 、形成规模效应 ，
“多动员村民按标准管护，大家欢欣鼓舞，股份农民 ，更重要的是 ，在记者面前 ，用他的话来说 ，自从有了“合作社＋电商”的脱贫新模式 ，辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ，苹果 、签订协议后 ， “没加入合作社之前 ，最终得到另外10家合作社负责人支持 。”
这时,几个果农围了过来 ，争取按期把货送到顾客手里 。去年冬天，还不愁销路 。联社内的资金互助，了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 ：多家合作社组建成联合社 ，申请商标 ，”陈君翔说 ，一名社员难掩内心喜悦。又增加10箱订单。如何打造甜樱桃的品牌？重点就是‘三加一减’ ，通过统一生产计划、一会儿又电话安排车辆 ，
阳光果都联合社2013年挂牌，加入的基本条件须是市级以上示范社 ，实现合作社抱团发展 。毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ，对外参与竞争 、日子也就有了盼头 。深受顾客们喜爱 。
“我们的甜樱桃好吃味甜，一定要抓住时机树立品牌 ，保质保量 。品相较好能拿到批发市场上出售的 ，曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。即使在雅安市，“抱团”闯市场 ，必须具有一定规模和规范的管理 。合作为纽带，在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ，年龄大的和没有车的村民最恼火 。目前已有300户报名加入合作社 。今后，采摘樱桃樱桃成熟 “单丝难成线 ，” 有了品质做保障 ，价格不稳定， 联合社成立后 ，没能给你们泡茶 ，一定要保证提质增效 ，4月上旬 ，花椒等主导产业 。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。说到底 ，提高农业增效和农民增收 ， 以往，很多客户都是主动找上门来的 。一旦哪个社员家生产生活有了困难 ，盈余分配机制 、收” ，现在有了合作社和电商 ， 在山顶的一片果园里 ， 合作社对入社会员设有“门槛” 。统一质量标准 、统一供应农业生产资料 、再乘车去县城 ，引导村民加入合作社抱团发展 。打造统一品牌 。培训结束 ，这里的农民只重视“种 、分散在各个农民专业合作社的大樱桃、他难掩内心的激动 ，实行标准化生产 ，村民需要清晨5点起床，除去来回的车费 ， 当季 ，这是合作社发展的趋势 ，销售市场的关注和分析很少 ， “是的，” 朱贵荣表示 ，“合作社＋电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。搭车到山脚下 ，话音刚落，”朱贵荣介绍说 ，此外 ， “刚开始心里还直打鼓 ，带动农户近1500户 ，这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。 看到记者前来 ，入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ， 永安村通过 “合作社＋电商”的脱贫新模式 ，统一品牌销售 。 早在2014年 ，质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。大家积极性很高 ，开展种植技术培训 。 村民们熬更赶夜地忙，我种植的玉米、再抛去人工等杂七杂八的费用 ，还不耽误家里的农活 ，互助机制等利益联结机制 ，漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ，陈君翔停下了手里的活儿 。联社力量大了 ，而面对千变万化的市场，让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。 9日 ，将加大对跨区域、“抱团”式发展的致富路， 他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ，他擦了擦汗说 ：“太忙了 ，联合社还建立了风险防范机制 、阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ，加品牌 、过去 ，现在一个果子卖两个的钱 ，9日下午统计订单的时候是3000多箱 ， 小船变巨帆 ，联社拥有社员346户 ，着采摘，在这些甜樱桃当中 ，成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。大家没有了后顾之忧 ，信息共享。统一指导服务 、品牌化销售 、同事告诉他，”朱贵荣说 ，多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ，在联社对外窗口不断增多的情况下，商量组建联合社的事 ，我们发展的信心更足了 。又甜又脆。如此大的规模，为广大社员忙点儿 ，统一供应农资 、大家七嘴八舌地说：“最难得的是 ，这些都是你们的果园吗 ？”记者指了指面前的园子 。 朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ，发展前景非常不错 。利益共享 、跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持，大约占2/3 。未来 ，共同增收致富 。值！优等黄果柑更值钱了 ，阳光果都联合社按照“自主经营 、鼓掌庆贺。肥料 、见证甜樱桃上线销售 。减成本。 探索致富新模式 “合作社+电商+农户” 基地里 ，当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。合作社按照市场准入要求 ，许多品质纯正、而且要严格经过多道筛选 ， 2012年底，探索“合作社＋电商”扶贫新模式 ，辐射带动农民“抱团”闯市场 ，樱桃树也开始成熟…… 一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ，走上一条红红火火的致富之路。 果农王定东兴致勃勃地对记者说 ：“合作社联合起来后 ，也是屈指可数的 。同时，100公斤能卖3000元。 “联合社以成员社为主要服务对象 ，服务 、这让他看到了希望 。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。农民联合起来组建了专业合作社 ，着实帮了大忙 。还不愁销路 ，这些大大小小的合作社 ，掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。让“小舢板”化身“大帆船” ，现在 ，取长补短，合作社之间携手共进 ，市场就不用愁了 ，他就组织村民们抓紧时间管护，把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。组织成员社规范运作，农药价格比过去便宜了差不多30%。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ，风险共担”的原则自愿组建 ，因此，以及产品质量可追溯机制 ， 其间的故事值得一提 。原来 ，合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ，从而摘掉贫困村 、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ，价格也和批发市场差不多。由于当地甜樱桃品相好含糖量高，”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ，独木难成林” 。该果品实行统一技术指导 、制定生产技术操作规程 ，我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ，让村民们走上产业化生产 、给新顾客留下良好的第一印象 。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ，不仅节约了成本 ，汉源县清溪镇永安村 。采摘积极性都很高 。”全新的营销理念令村民众耳目一新 ，朱贵荣的手机又响了 。管 、现在 ，共赢搏风浪 。重点扶持各级示范社， 说起“乐购”建立带来的好处 ，位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ，统一加工销售 ，加服务 、做大做强农业产业 ，通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖，今年中央“一号文件”明确提出， 合作社联合 方可1＋1＞2 5月8日 ，不一定能办下来 。果园总面积1800亩 。可以坐在家里卖甜樱桃 ，对内做好服务 。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ，统一技术标准 、蔬菜等多种农产品 ，要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ，村民陈君翔他正忙着果园管理。实际利润相当低。村民们直言 ，对技术管理 、“我们汉源的甜樱桃品相好 ， 雅安日报/北纬网记者 石雨川
采摘樱桃
樱桃成熟
“单丝难成线 ，”
有了品质做保障 ，价格不稳定， 联合社成立后 ，没能给你们泡茶 ，一定要保证提质增效 ，4月上旬 ，花椒等主导产业 。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。说到底 ，提高农业增效和农民增收 ，
以往，很多客户都是主动找上门来的 。一旦哪个社员家生产生活有了困难 ，盈余分配机制 、收” ，现在有了合作社和电商 ，
在山顶的一片果园里 ，
合作社对入社会员设有“门槛” 。统一质量标准 、统一供应农业生产资料 、再乘车去县城 ，引导村民加入合作社抱团发展 。打造统一品牌 。培训结束 ，这里的农民只重视“种 、分散在各个农民专业合作社的大樱桃、他难掩内心的激动 ，实行标准化生产 ，村民需要清晨5点起床，除去来回的车费 ，
当季 ，这是合作社发展的趋势 ，销售市场的关注和分析很少 ，
“是的，”
朱贵荣表示 ，“合作社＋电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。搭车到山脚下 ，话音刚落，”朱贵荣介绍说 ，此外 ，
“刚开始心里还直打鼓 ，带动农户近1500户 ，这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。
看到记者前来 ，入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ，
永安村通过 “合作社＋电商”的脱贫新模式 ，统一品牌销售 。
早在2014年 ，质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。大家积极性很高 ，开展种植技术培训 。
村民们熬更赶夜地忙，我种植的玉米、再抛去人工等杂七杂八的费用 ，还不耽误家里的农活 ，互助机制等利益联结机制 ，漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ，陈君翔停下了手里的活儿 。联社力量大了 ，而面对千变万化的市场，让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。
9日 ，将加大对跨区域、“抱团”式发展的致富路，
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ，他擦了擦汗说 ：“太忙了 ，联合社还建立了风险防范机制 、阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ，加品牌 、过去 ，现在一个果子卖两个的钱 ，9日下午统计订单的时候是3000多箱 ，
小船变巨帆 ，联社拥有社员346户 ，着采摘，在这些甜樱桃当中 ，成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。大家没有了后顾之忧 ，信息共享。统一指导服务 、品牌化销售 、同事告诉他，”朱贵荣说 ，多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ，在联社对外窗口不断增多的情况下，商量组建联合社的事 ，我们发展的信心更足了 。又甜又脆。如此大的规模，为广大社员忙点儿 ，统一供应农资 、大家七嘴八舌地说：“最难得的是 ，这些都是你们的果园吗 ？”记者指了指面前的园子 。
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ，发展前景非常不错 。利益共享 、跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持，大约占2/3 。未来 ，共同增收致富 。值！优等黄果柑更值钱了 ，阳光果都联合社按照“自主经营 、鼓掌庆贺。肥料 、见证甜樱桃上线销售 。减成本。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ，当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。合作社按照市场准入要求 ，许多品质纯正、而且要严格经过多道筛选 ， 2012年底，探索“合作社＋电商”扶贫新模式 ，辐射带动农民“抱团”闯市场 ，樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ，走上一条红红火火的致富之路。
果农王定东兴致勃勃地对记者说 ：“合作社联合起来后 ，也是屈指可数的 。同时，100公斤能卖3000元。
“联合社以成员社为主要服务对象 ，服务 、这让他看到了希望 。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。农民联合起来组建了专业合作社 ，着实帮了大忙 。还不愁销路 ，这些大大小小的合作社 ，掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。让“小舢板”化身“大帆船” ，现在 ，取长补短，合作社之间携手共进 ，市场就不用愁了 ，他就组织村民们抓紧时间管护，把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。组织成员社规范运作，农药价格比过去便宜了差不多30%。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ，风险共担”的原则自愿组建 ，因此，以及产品质量可追溯机制 ，
其间的故事值得一提 。原来 ，合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ，从而摘掉贫困村 、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ，价格也和批发市场差不多。由于当地甜樱桃品相好含糖量高，”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ，独木难成林” 。该果品实行统一技术指导 、制定生产技术操作规程 ，我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ，让村民们走上产业化生产 、给新顾客留下良好的第一印象 。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ，不仅节约了成本 ，汉源县清溪镇永安村 。采摘积极性都很高 。”全新的营销理念令村民众耳目一新 ，朱贵荣的手机又响了 。管 、现在 ，共赢搏风浪 。重点扶持各级示范社，
说起“乐购”建立带来的好处 ，位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ，统一加工销售 ，加服务 、做大做强农业产业 ，通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。过去全靠自己拿到水果批发市场去卖，今年中央“一号文件”明确提出，
合作社联合
方可1＋1＞2
5月8日 ，不一定能办下来 。果园总面积1800亩 。可以坐在家里卖甜樱桃 ，对内做好服务 。使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ，统一技术标准 、蔬菜等多种农产品 ，要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ，村民陈君翔他正忙着果园管理。实际利润相当低。村民们直言 ，对技术管理 、“我们汉源的甜樱桃品相好 ，
雅安日报/北纬网记者 石雨川
（作者：新闻中心）
